Le bilan de compétences est un droit reconnu à tous les agents de la fonction publique — hospitalière, d’État et territoriale.
Il permet d’analyser son parcours, de valoriser ses compétences et de préparer un projet professionnel cohérent, qu’il s’agisse d’une évolution, d’une reconversion ou d’un retour à l’équilibre après un temps difficile.
Contrairement aux salariés du secteur privé, les agents publics ne mobilisent pas leur CPF. Le financement peut être assuré par des organismes spécifiques : ANFH, rectorats, ministère de la Justice, centres de gestion départementaux ou collectivités territoriales.
Un accompagnement sérieux, des modalités claires, et la certitude de ne pas avancer seul. Chez ART Formation, nous faisons du bilan de compétences un levier pour votre avenir.
Le bilan de compétences est un dispositif reconnu et encadré (articles L.6313-1 et suivants du Code du travail). Il permet de revisiter son parcours, de clarifier ses compétences et ses motivations afin d’élaborer un projet professionnel ou de formation qui ait du sens.
Dans la fonction publique, il constitue également un outil stratégique : il accompagne les mobilités internes ou externes, facilite les reconversions, soutient la reprise après un épuisement professionnel et prépare aux concours ou aux formations qualifiantes.
Aucun prérequis n’est demandé. Un entretien préalable gratuit et sans engagement permet d’identifier les besoins et de choisir la formule adaptée.
Dans les hôpitaux et établissements de santé, le bilan de compétences est pris en charge par l’ANFH (Association Nationale pour la Formation du personnel Hospitalier).
La demande doit être soumise à la commission paritaire régionale, qui valide le projet et signe une convention avec l’organisme formateur.
Pour les enseignants, la demande se fait auprès du rectorat, généralement dans le cadre du Plan Académique de Formation.
Pour les personnels du ministère de la Justice, la procédure passe par l’administration centrale, selon les dispositifs de formation prévus.
Les agents territoriaux (communes, départements, régions, intercommunalités) peuvent solliciter un financement auprès de leur collectivité de rattachement ou du centre de gestion départemental (CDG).
Le financement est accordé après validation du dossier, selon les modalités propres à chaque structure.
Chez ART Formation, nous accompagnons chaque agent dans la constitution et la validation de son dossier administratif.
Vérifier si le financement relève du ministère employeur (Fonction publique d'Etat), de l’ANFH (Fonction publique hospitalière), du CNFPT ou de la collectivité (Fonction publique territoriale)
Attestation de droits (CPF agents publics), formulaires internes de demande, devis et programme, pièces administratives telles que l'arrêté de nomination ou l'attestation employeur.
Clarifier les objectifs du bilan, préciser les bénéfices attendus pour l’agent et pour l’administration, justifier la pertinence du projet.
Respecter les échéances fixées par l’organisme financeur afin de garantir l’examen du dossier avant le démarrage.
Préparer la présentation et l’argumentaire lorsque la validation par une commission interne ou paritaire est requise.
Chez ART Formation, nous accompagnons l’agent jusqu’à la finalisation de son dossier. Chaque demande est vérifiée pour être recevable et validée sans blocage administratif par l’organisme financeur.
Le bilan de compétences se déroule en séances de 2 heures, en présentiel ou en visioconférence, planifiées d’un commun accord avec l’agent, dans un délai moyen de 15 jours après validation du financement.
La démarche suit les trois phases réglementaires :
Analyser la demande, clarifier les attentes, contractualiser par écrit.
Explorer les compétences, motivations, valeurs et aspirations, élargir le champ des possibles.
Formaliser un projet, définir un plan d’action, remettre une synthèse personnalisée et strictement confidentielle.
Avec la méthode ART – Action, Réaction, Transition, chaque étape est structurée pour transformer l’analyse en projet concret.
Après acceptation de votre dossier, le financement varie ensuite selon l’administration ou l’organisme financeur
Différents types de financement
L’administration règle elle-même le coût auprès de l’organisme de formation.
Dans certains cas, l’agent règle le bilan, puis obtient un remboursement après validation.
Par l'association nationale pour la formation permanente du personnel hospitalier.
Utilisation d'un CPF dédié aux agents de la fonction publique
Pour que chaque projet puisse avancer sereinement, chez ART Formation nous proposons des facilités de paiement : règlement échelonné et modalités adaptées à chaque situation.
Connaissance des spécificités propres aux trois versants (État, Hospitalière, Territoriale) et de leurs procédures administratives.
Appui concret à la constitution et à la validation du dossier de financement, y compris en cas de commission.
ART – Action, Réaction, Transition, qui donne du sens et une structure à chaque parcours.
Confidentialité et conformité au RGPD, dans le respect du cadre réglementaire.
Démarche alignée sur la certification Qualiopi : information claire, contractualisation, individualisation, suivi et amélioration continue.
Nous pouvons proposer differents aménagements :
Notre référente handicap, Stéphanie Barthelet est formée pour vous accompagner.
Notre devise est de commencer rapidement: rappel en moins de 48h pour un démarrage dans les 15 jours
Nous nous rencontrons dans un de nos locaux
Nous échangeons en visio de façon régulière
Certaines rencontres se feront en présentielle, les autres en distancielle
Nos accompagnements s’appuient sur des méthodes et outils reconnus, utilisés en fonction des besoins.
Nous vous accompagnons avec ces méthodes et outils reconnus
Exploration et orientation métier
aptitudes, personnalité, motivations
Valeurs et affinités professionnelles
Intérêts professionnels
Typologie de personnalité
Chez ART Formation, le bilan est un temps pour revisiter son parcours, clarifier ses compétences et ses motivations, et préparer une nouvelle étape professionnelle qui ait du sens.
Tous les agents publics : fonctionnaires titulaires, stagiaires ou contractuels, dans les trois versants (État, Hospitalière, Territoriale). Aucun prérequis n’est demandé.
Le bilan de compétences pour la fonction publique suit trois phases réglementaires (préliminaire, investigation, conclusion) pour une durée maximale de 24 heures. Les séances sont d’environ 2h, en présentiel ou visioconférence, planifiées d’un commun accord avec l’agent.
Nous utilisons des outils fiables : MBTI, RIASEC, AssessFirst, Parcouréo, Monkey Tie, méthode RPBO© pour les situations post burn-out. Ces outils sont des supports, mais la richesse vient de l’accompagnement et de la méthodologie ART – Action, Réaction, Transition.
Oui. La synthèse est remise uniquement à l’agent et ne peut être transmise à l’administration qu’avec son accord écrit. ART Formation respecte strictement le Code du travail et le RGPD.
Plusieurs solutions existent pour financer un bilan de compétences pour un employé de la fonction publique :
Chez ART Formation, nous accompagnons l’agent jusqu’à la finalisation de son dossier. Chaque demande est vérifiée pour être recevable et validée sans blocage administratif par l’organisme financeur.
Oui. Un agent public peut effectuer son bilan de compétences sur son temps de travail, mais uniquement avec l’accord de sa hiérarchie ou de la direction des ressources humaines. La demande doit alors être faite officiellement, selon la procédure propre à chaque ministère, établissement hospitalier ou collectivité territoriale. Sans cet accord, le bilan peut tout de même être réalisé, mais en dehors du temps de service.
ART Formation est engagé dans une démarche Qualiopi. Cela implique : information claire, contractualisation, adaptation aux besoins, traçabilité (feuilles d’émargement, attestation de présence, synthèse confidentielle), suivi à six mois et amélioration continue.
En moyenne, le bilan commence dans un délai de 15 jours après validation du financement. En cas de financement personnel, un délai de rétractation légal de 14 jours s’applique.
Oui. Nous ajustons le rythme des séances, la durée, et proposons si besoin un suivi à distance par visioconférence.
Une référente handicap, Stéphanie Barthelet, est identifiée. Des aménagements sont possibles (supports adaptés, visioconférence, interprétariat, compensation spécifique). Nous travaillons avec l’AGEFIPH, le FIPHFP, Cap emploi et les MDPH.
Le bilan ne se limite pas à un document : il aboutit à un projet clair, réaliste et à un plan d’action opérationnel. Un suivi est proposé à 6 mois pour mesurer l’évolution de la situation professionnelle.
Parce que nous connaissons les spécificités des trois versants de la fonction publique, que nous apportons un appui concret sur les dossiers de financement, et que notre méthode ART – Action, Réaction, Transition structure l’accompagnement et transforme l’analyse en projet concret.
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